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Aufhebungsvertrag aus sicht des arbeitnehmers

Arbeitgeber kündigen Arbeitsverträge im Sinne des Vertrags selten “aus gründendem Grund”. Viel häufiger beenden sie die Beziehung aufgrund gewöhnlicher menschlicher Differenzen und geschäftlicher Meinungsverschiedenheiten. Klassischerweise erhält ein aus anderen Gründen gefeuerter Mitarbeiter den vollen Wert des Vertrages, d. h. die Zahlung seiner festen sowie variablen, zuzüglich Leistungen oder deren Wert für die gesamte nicht abgelaufene Vertragslaufzeit. Wenn ein Verstoß gegen progressive Disziplinarwarnungen zu einer Kündigung aus Gründen wegen schlechter Leistung führt, haben Sie die Wahl: Halten Sie die Person während der gesamten Diskussion auf Distanz; eine bedrohliche und einschüchternde Atmosphäre zu schaffen, um den Einzelnen davon zu überzeugen, Sie nicht zu verklagen; oder einen Olivenzweig zu verlängern und dem Einzelnen zu helfen, sich mit dieser neuen Realität zu arrangieren, die Wunde zu heilen und mit seinem Leben fortzuzusteigen. Es ist üblich, wenn auch rechtlich nicht notwendig, kurz die Kapazität zu spezifizieren, in der der Mitarbeiter eingestellt wird (“Vice President of Marketing” oder “um das Geschäft des Unternehmens in Frankreich zu führen”). Der Arbeitgeber kann klarstellen, dass er die Möglichkeit behält, den Arbeitsplatz des Mitarbeiters zu wechseln, indem er erklärt: “Executive wird die Position des Vice President of Marketing oder eine andere Position innehaben, die das Unternehmen ihm übertragen kann.” Der Mitarbeiter hingegen möchte möglicherweise sicherstellen, dass er das Verantwortungsniveau beibehält, auf dem er eingestellt wird, und vielleicht sogar versuchen, eine Berichtsbeziehung zu wahren, die ihn in Zukunft daran hindert, “überlagert” zu werden. Daher wird er eine Sprache wie: “Executive wird Vice President of Marketing des Unternehmens sein und direkt an den Chief Executive Officer berichten.” Manchmal lohnt es sich, zu buchstabieren, dass die Beschäftigung Vollzeit ist und der Mitarbeiter keine anderen geschäftlichen Tätigkeiten ausüben wird. Umgekehrt ist es ratsam, wenn der Mitarbeiter plant, andere Aktivitäten fortzusetzen, dieses Recht in der Vereinbarung zu reservieren, um zukünftige Missverständnisse zu vermeiden.

Es gibt Überlegungen zur Kündigung; Zweifellos erwartet der Arbeitgeber, dass der Arbeitnehmer seinen Job ständig konzentriert und den effizientesten Weg von seiner Arbeit erhält. Auch wenn diese Erwartungen zutreffen mögen, kann der Mitarbeiter manchmal nicht gedeckt werden.

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